RC活動
1. 本社の推進体制
- RC活動は、関西熱化学(株)のRC活動方針を元に(株)MCエバテックの活動方針を作成し、実施すべき重点項目を定め、到達すべき目的に向け、活動しています。
- 本社は、関西熱化学(株)グループのRC施策に関する窓口として各種調整をするとともに、本社及び各場所のRC活動計画の実行を管理し、安全衛生・環境・品質のマネジメントシステムのPDCAが回せるようにサポートします。
| コンプライアンス |
独占禁止法、下請代金支払遅延等防止法などに係る遵守状況をモニタリングし、 その結果を定期的に関西熱化学コンプライアンス委員会に報告しています。 |
|---|---|
| リスク管理 |
各事業部・事業所から摘出された事業リスクを取りまとめ、 重大リスクに対しては低減のためのリスク管理計画の承認と実行の管理を行います。 結果を関西熱化学リスク管理委員会に提出します。 |
| 情報セキュリティ |
OA機器のセキュリティ対策に加え、顧客営業情報を機密情報と位置付け、 管理しています。 |
2. 各事業拠点の推進体制
- 各事業拠点のトップが安全衛生、環境、品質マネジメントシステムを構築し、これをベースに「休業・不休業労災ゼロ、保安事故ゼロ、環境重大トラブルゼロ、品質大クレーム及び品質不適正ゼロ」を目的に活動しています。
- 労働安全では、リスクアセスメントによってリスクを抽出・低減する活動を継続してます。
- 各事業拠点でレクリエーション行事を実施し、従業員の親睦・ストレス解消を図っています。
- 4M（Man、Machine、Material、Method）変更管理をルール化し、法規制をはじめとし安全・防災・環境・品質・知財リスクを回避・低減・制御しています。
- 各事業拠点ごとに設定した緊急時の対応訓練を重ね、自然災害等の緊急事態に備えています。
安全大会
加古川事業所 ミニ運動会
つくば分析センター
産業医による熱中症教育
尼崎事業所
防災訓練
つくば分析センター
ハーネス特別教育
CSR活動
